5. 运营部¶
🏺 寓言故事 —— 《小周的茶山日记》¶
徽州吴记茶庄新请了一位管事,叫小周。这位小周与别的管事不太一样——他不挑山,不谈价,不翻账本,他专门做一件事:把茶园里每天发生的事记下来。
东家吴老爷头一回见他,问:"小周,你来做什么差事?"
小周拱手:"东家,我来'记'。"
吴老爷笑:"记什么?"
小周答:"记茶园里每天发生的事。哪一天哪位佃户上了山、哪一天摘了多少茶青、哪一天送进了哪一家茶行、哪一天苗补了多少、哪一天路上塌了一截——这些事,我都记。"
吴老爷皱眉:"从前没人记?"
小周摇头:"从前佃户自己记,可佃户记的事只有他自己看见的。我记的事,是把几座茶园放在一起看的。"
吴老爷点头:"那你记吧。"
小周头一个月就把六座茶园的事排成了六本日记。每月月底,他拿六本日记一翻——咦,第四座茶园这个月摘的茶青比别家少了快两成。他跑去一查——是那片茶园的佃户老张家里有事,请了几天假。
第二个月,他又翻——第二座茶园这个月挑茶青上山花的脚夫银比别家多出将近一成。他跑去问——是那条上山的路今年雨季塌了一段,脚夫要绕远。
第三个月,他又翻——第五座茶园这个月补苗的银子和第三座一样多,可补的苗数少了一截。他跑去核实——是佃户老赵从邻村买的苗价比镇上贵了两成。
吴老爷看完小周递上来的三本小册子,眼睛亮了:"你这三本册子一摆出来——哪座茶园的人手要加、哪座茶园的路要修、哪座茶园买苗的方式要换——全看清楚了。"
小周笑:"东家,我一个人不动一锹土、不花一文钱,就靠记和比。"
又过了些日子,吴老爷又来问小周:"今年茶园里最难定的事是哪一桩?"
小周答:"是哪座茶园什么时候该转手。这件事我光记一年还不够,得连着记两三年——看哪一座茶园连着几年都比别家差,再来议。"
吴老爷拍他肩膀:"你这差事——看着只是记和比,其实是把茶园的里里外外都'看'了一遍。"
小周点头:"管日常事务这摊事,不是自己上阵挑山,是在旁边把'每天发生的事'看明白。"
📖 原文定义
运营部是资金管理人中负责运营管理的部门。其在投后管理中的主要职责包括:对被投资企业的运营情况进行跟踪和分析;对被投资企业的运营数据进行分析和报告;为被投资企业提供运营管理方面的支持;参与投后管理制度的制定等。
💡 对应点
| 故事元素 | 概念对应 |
|---|---|
| 小周专门"记"茶园里每天发生的事 | 对被投资企业的运营情况进行跟踪和分析 |
| 六座茶园的事排成六本日记 | 运营数据的日常记录 |
| 小周把六本日记放在一起"比" | 对被投资企业的运营数据进行分析和报告 |
| 发现第四座茶园茶青少两成 | 通过数据分析识别异常 |
| 提出人手、路、买苗三个建议 | 为被投资企业提供运营管理方面的支持 |
| 小周说要连着记两三年再议转手 | 持续跟踪运营情况 |
| "在旁边把每天发生的事看明白" | 参与运营分析与支持 |
📝 来源:科目三 · 第六章第二节 · 5. 运营部